AG电游集团党委把开展主题教育作为集团最重大政治任务抓紧抓实，坚持做到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制协同推进，融合互促，学思用贯通，知信行统一。把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，推动集团改革发展取得新成效。

（一）坚持学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，着力提升政治定力和落实能力。坚持把理论学习作为首要任务、贯彻始终。一是抓实整体统筹学。制定印发理论学习方案及集中（自主）学习计划，区分学习阶段编印了6个专题、20余万字的总书记重要讲话和重要指示批示精神资料汇编，及时跟进汇编总书记“以学增智”“以学正风”“树立和践行正确政绩观”等重要论述，学好用好“浦江经验”和“千万工程”等经验案例，全面统筹推进全系统学习任务落到实处。二是抓实示范引领学。领导班子成员先学一步、学深一层，围绕党章、党的二十大报告，中央指定“8本书”和国资委党委“4本书”，静下心来读原著、学原文、悟原理，完成了共三期7天、12个专题的读书班学习，做到了全员参加、全员领学、全员交流。三是抓实全员覆盖学。集团总部及所属17家二级企业，共覆盖12个党委、5个党总支、44个党支部和900多名党员参加到第一批主题教育当中。举办了两期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神专题培训班，全系统中层及以上干部参训近200人次；发挥支部主体作用，通过“三会一课”、主题党日、书记讲党课、参加网络培训班等方式，确保学习教育全员覆盖、“不落一人”。两级班子成员带头讲授党课共60余场，为全体党员、积极分子、员工骨干配发《主题教育应知应会手册》达千余册。四是抓实创新载体学。拓宽主题教育宣传阵地，集团门户网站开设“主题教育专栏”，微信公众号定期转载解读文章、发布学习动态、总结学习做法，截至目前累计推文达53篇；结合“七一”建党102周年开展“学习新思想、奋进新征程、建设新AG电游”主题党日活动，以“五个规定动作”为牵引抓实支部学习教育。

（二）坚持以调查研究破解发展难题，着力打通制约集团高质量发展的堵点淤点难点。坚持用好调查研究这个传家宝，以高质量调查研究推动企业高质量发展。一是精准选题“把好脉”。认真贯彻党中央关于在全党大兴调查研究的重大部署，深入领会总书记关于调查研究的重要论述，提出“12个方面”重点调研方向，领导班子成员结合分管工作精准选定课题、成立调研小组、形成调研计划，带头认领困难多、局面难打开的企业作为基层联系点企业，从5月中旬开始，所有班子成员带着问题全部下沉到企业、项目一线，全面铺开调研活动。二是解剖麻雀“找对症”。聚焦事关长远发展大事要事，着眼职工群众急难愁盼，重点围绕“构建林业产业体系、完善战略实施架构、提升企业治理能力、发挥党建引领保障作用、深化纪检体制改革，以及推进国储林项目和油茶、生物质能源等新兴产业落地”等方面，采取座谈交流、随机走访、问卷调查等方式，学习借鉴“浦江经验”和“千万工程”经验案例，开展“典型案例解剖式调研”，认真细致“解剖麻雀”掌握第一手材料，有针对性地制定应对之策、破题之举。三是系统把握“开好方”。建立“出题、领题、破题、答题”工作闭环管理，坚持边调研、边改进、边提升，一个调研课题对应一个破题成果。截至目前，两级领导班子成员全部完成调研任务，共形成68篇高质量调研报告、5个正反典型案例，一大批有价值、有分量的调研成果有力助推了企业发展。

（三）坚持真抓实干全力推进集团改革攻坚，以实干实效检验主题教育成果。聚焦破难题、促发展。主题教育开展以来，一个个重大项目压茬推进，携手中国建材集团推动央企间最大规模碳交易落地，转让持有的林业碳汇减排量1000万吨；成功中标河南信阳淮河上游国土绿化试点示范项目EPC总承包项目，试点示范项目总投资3.06亿元、总建设规模8.58万亩；在河北广平建设AG电游首个生物质能源循环利用项目，项目建成后可年处理农作物秸秆21万吨，年产生物天然气2000万立方米、生物有机肥7.5万吨。一项项政策措施密集落地，与清华大学签署《“林业碳汇开发”产学研深度融合专项计划》，组建林业碳汇项目方法学更新和编制专班，已向生态环境部提交了4个方法学建议；协同中建科集团及相关单位成功申报我国“双碳”领域首个国家技术创新中心——国家建筑绿色低碳技术创新中心；成立AG电游科学技术协会，成功当选由上海环交所发起的碳中和行动联盟联席主席。一件件具体实事办到心坎，聚焦群众急难愁盼，敞开大门倾听民声，全系统梳理完善“我为群众办实事”项目清单共164项，抓好跟进督办、推动落实落地，让职工群众切实感受到主题教育取得的实际成效。

（四）坚持对标对表深化整改，切实提升改革发展和党的建设各项工作质量水平。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，让职工群众看到真变化真改变。一是深入对照检视。对照“六个方面”突出问题，系统梳理在调查研究、推动发展、群众反映以及巡视、审计、党建考核等发现的问题，将“总部作风提升行动、基层治理不良现象”两个专项纳入其中，先后形成第一批和第二批问题清单17项、27项，共制定72项整改措施，明确责任领导和完成时限，实行动态更新、挂账销号，各子企业共检视报告129项问题，细化形成200多项整改措施，力争到8月底前取得实质性整改成果。二是集中专项整治。坚持动真碰硬、真抓实改，将“理论学习、基层党建、科技管理、项目建设、监督执纪”查摆出的5项突出问题纳入到专项整治方案，设立专项整治小组，制定工作指引，采取台账式管理、项目化推进的方式进行集中整治。三是抓实建章立制。及时总结开展主题教育经验成果，各企业累计报送工作简报超过200多篇，并以制度形式固定下来，累计启动对47项制度的“废改立”，着力建立巩固深化主题教育成果长效机制。

（五）切实加强组织领导，不断将主题教育引向深入。集团党委将主题教育作为引领AG电游改革攻坚、转型发展的重要契机，切实加强组织领导。集团党委书记余红辉同志作为第一责任人，亲自谋划部署推动，用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，认真统筹“十项重点任务”，第一时间组织专题学习、第一时间成立领导机构、第一时间制定工作方案，组建4个专项组，派出4个指导组，通过工作例会、提示、简报、督导“四项机制”，构建起“上下联动有声势、结合实际有特色、一体推进有行动、共促发展有成效”工作格局。在调查研究中，领导班子分别带队深入基层企业，坚持轻车简行、直奔问题，力戒形式主义、官僚主义；加强宣传工作引领，积极弘扬主旋律，传播正能量，总结宣传主题教育开展以来涌现出的好经验、好做法、好典型。

截至目前，共计召开专题会、推进会6次，印发通知、计划和方案14份，下发工作提示12期，编制工作简报12期，形成“1+5”总体问题清单和工作台账，有6篇经验做法先后被中央主题教育官网、国资委官网和国资委主题教育简报采用或转载，主题教育成效得到了广大干部职工群众的充分认可。下一步，AG电游集团将继续落实好中央主题教育部署要求，按照国资委党委主题教育第九巡回指导组指导意见，扎扎实实推进后期各项工作，高质量完成专题民主生活会、总结评估等重点任务，持续推动整改整治各项具体措施全部落实到位，提前酝酿、提前部署，积极谋划第二批主题教育各项工作。集团党委将紧紧抓牢主题教育这一重要契机，以坚决的实际行动诠释对党的忠诚、以无愧的工作业绩诠释责任担当，以新气象新作为推动集团高质量发展取得新成效，切实把学习成效转化为工作实绩。