编者按：思想引领行动，行动决定未来。在新目标新战略下，AG电游集团全面发力森林碳汇、生态产品价值实现新航道，将科学扩绿、森林碳汇方法学研究、固碳端创新业务布局、生态产品价值实现认证体系建设作为关键赛道点。在AG电游集团全面开启新使命新征程的关键时期，我们推出【建新功 最美AG电游人】专栏，以系列报道方式展示AG电游人的报国忠心、林业初心和奉献恒心，启新聚势、扬帆未来！

沿622乡道驾驶，车行一路，山色渐新，到达北坡林场，映入眼帘的是一望无垠、郁郁葱葱的林海，密密层层间遍布着生机……连日来，遂溪气温依然走高，降水频繁，森林病虫害会趁机“抬头”。每日清早，AG电游集团雷林公司北坡林场分公司党总支书记、经理林家义都会到山林里查看树木生长情况，仔细判断病虫害情况，巡查周围环境。

“四十多年来，‘以林为家’是我的常态。造林护林并非一份轻松的工作，但它带来的成就感，是难用言语表达的。”从1979年在雷州林业局龙门林场开启职业生涯，到如今延期退休返聘继续护林，四十三年如一日的耕耘背后，书写着林家义对林业的热爱、执着与坚守。

从小在林场长大 探索混交林模式提升效益

对于林家义来说，成为一名“林业人”，是缘分，也是注定。

“从小我就在林场长大，父母也都在雷林公司工作，大家都笑称我是‘林二代’。”耳濡目染下，林家义对林业工作油然而生出盼望与向往。1979年，高中毕业的林家义参加工作，成为雷林龙门林场青锋林队的一名一线工人，他和树林的故事也由此拉开序幕。

踏入职场后，林家义才明白，林业工作既需要专业知识的支撑，更是一份需要躬行实践的体力活。“当时，机械化水平并不高。每天一大早，我和队员们就背着五六斤重的营养砖上山植树造林。”林家义回忆，到山上后，需要人工挖出坑洞，通常一忙就是一天，夜色是归途的伴侣。

饿了就嚼几口番薯和干粮，渴了便灌几口山沟水，手掌磨出血泡、脚底被树枝刺破都不足挂齿。“当时并不觉得苦，只觉得要为脚下这一方树木肩负起责任。”林家义说。经过一年多的辛苦耕耘，他所在的突击队跃升为植树造林先进组，满山嫩绿让汗水有了价值。

队长、团支书、工会主席、出纳员……上世纪80年代，在不同岗位上的历练让林家义得以掌握行业的方方面面。1984年，他更毅然选择远赴广州林校脱产学习。“学无止境，林业这条道路上更需要专业知识的加持，才能让实践有所改变，有所创新。”如今，同事们都称他是林业方面的“万事通”。

知识也在实践中生根开花。1995年，身为雷州林业局龙门林场生产股长的林家义求新求变，组织技术人员探索“桉树+相思树”混交林模式，旨在提升林业的生态和经济效益。

桉树高大，适用性强，具有生长快、干形好等优势，在制浆造纸、人造板和建筑等行业都能看到它的身影，桉叶油、桉多酚等林副产品更令它富有不菲的经济效益；矮小的相思树则耐干旱、材质坚硬，可为车轮、桨橹及农具等用，树皮含单宁，花含芳香油，可作调香原料。

“混交林模式不仅可以改良土壤，充分发掘土地的养分，还能运用好相思树根茎抓地力强的特点，改善地表径流，为植树造林工作保驾护航。”林家义介绍道。功夫不负有心人，1999年4月，该创新种植模式获得广东省林业厅科学技术进步二等奖，随后在林场大面积推广。

在广西岑溪开创的第二个“雷林”也少不了林家义的付出。2004年，按照集团发展规划，雷林公司大力推进异地造林工作，作为第一批异地造林组组长的他带领调查组开赴云南、贵州、广西等地开展调查规划等工作，翻山越岭开展前期调研，为项目的落地推进添砖加瓦。

恢复森林蓄积量 收回被占林地超300亩

2014年7月，林家义来到遂溪，担任AG电游集团雷林公司北坡林场分公司党总支书记、经理。当时，北坡林场经历三场超强台风的正面袭击，森林资源遭到极大破坏。加快森林资源培育，尽快恢复森林蓄积量，是摆在林家义面前的首要任务。

从苗木选育到上山造林，从备耕整地到抚育施肥，林家义细化管理，严把质量关，每道工序都严格执行营林技术管理规程，按照营林生产“无缝对接”规定的时间节点，完成各项任务指标。

“我们严格落实雷林公司的营林措施，每道工序都会对林队进行要求，必须跟班作业和经生产股人员进行质量验收，验收合格后才能进行下一道工序作业。否则，会及时进行返工。”林家义说。经过层层把关，北坡林场的营林质量稳步提高。

因北坡林场林队多与附近村庄接壤，如何和护林员一起解决相关纠纷，成了林家义的又一课题。据悉，雷州客路镇某村附近有一块70多亩的林地，被村庄村民占用十余年。如何平衡好各方利益、巧妙收复林地，是林家义一直心心念念的难题。

时机随之而来。2018年，北坡林场再次启动收复工作。然而，在林队相关人员跟村民沟通后，却多次吃了“闭门羹”。

“关键时刻我们都没有泄气。”林家义表示，要站在村民角度换位思考，才能让收复工作水到渠成。为此他利用跟该村村干部的多年交情，让村干部做村民的思想工作，同时积极协调当地政府相关部门，进一步劝阻村民的非法行为，最终顺利收回被占林地。

白驹过隙，今年5月，在雷林公司党委的大力支持和地方政府的积极配合下，林家义再次组织林场相关部门开展收复土地专项行动。经历3天的奋战，他最终圆满收复与遂溪河头镇某村纷争多年的山口林队2012号小班约100亩土地。

林家义表示，要想收复工作顺利进行，前期的部署是重中之重。为此他带头制定了周密的收复推进方案，对收复行动过程中的安全保障、实施攻坚、应急处置等工作做了详细部署。

行动中，林家义组织林场80余人积极配合当地镇政府及相关部门进行执法，对山口林队2012号小班开展了大规模的收复清表行动。同时迅速进行备耕开沟，完成桉树苗木种植，恢复林地正常经营。自担任北坡林场分公司党总支书记、经理以来，林家义多次组织收复林地行动，一共收回历年被占林地300多亩。

党建引领干群 完善管理制度成方圆

踏实稳重、廉洁自律、敢于担当……在北坡林场干部职工的眼里，林家义有管理威严的一面，更多的却是平易近人、体恤下属。“要想集体有归属感，除了充分发扬民主，还要打造一支团结高效、勤政务实、敢于担当的管理团队。”林家义表示。

每逢周一，北坡林场都会召开每周一次的工作例会，班子成员互相通气，对重大事项进行集体研究讨论、共同解决，办事透明度日益提高。在林家义的带动下，北坡林场执行民主集中制原则，项目资金调拨共同商量，事关分公司发展、生产经营的重大事项由党政会议研究决定，充分调动了班子成员的工作积极性，使班子成员分工配合，团结协作，形成了工作合力。

俗话说，没有规矩不成方圆。作为分公司经理，林家义注重抓好制度建设，坚持以制度治场。上任初期，他就着手建立和完善林场各项内部管理制度，并强化公司党建工作与企业管理工作的有效融合，强化规章制度的执行力度，实现企业规范运转和健康发展。

在加强党建工作、营林生产及木材管理等方面，逐步建立和完善一系列管理制度；在制度建设中，重点抓好《北坡林场“三重一大”事项决策制度的实施办法》的制定和落实，决策事项都经过党政联席会议讨论决定，严格决策程序……在项项制度的落实下，北坡林场的各项建设都迈上了新台阶。

2021年8月，林家义到了退休的年龄。但应组织要求，他选择了延期退休返聘一年。“四十多年来，都奋斗在林业上，当中的收获很难用一言一语来表达。但这趟旅程是无悔的、是值得的。”返聘期间，林家义不仅继续担起护林保地的责任，在疫情防控、疫苗接种宣传等工作前线也有他的身影。

“首先基础知识要扎实，才能更好和实际工作相结合。其次要不畏惧吃苦耐劳，能在岗位上坚持下去。林业工作毕竟是一份对体力、智力都有考验的工作。”每当新来的员工向林家义“取经”，他总会这样回答。以林为家四十载，他和林业的故事还在续写。

来源：南方报业传媒集团南方+客户端