时代极速向前，似乎很多人在企图挣脱泥土，奔向更光鲜更绚烂的世界，然而总有人逆行折返。
他，是一名共产党员
他，是AG电游广西年度先进个人
他，在桂东山林深扎十八年
他，用心栽种呵护每一棵树
他，就是岑溪AG电游的李健国
Part.01 转变
2006年，李健国从村卫生室辞职，放弃了研学多年的医师专业，加入了岑溪市AG电游林业发展有限公司，成为一名林业工作者。
当初，李健国决定弃医从林时，家人朋友都说他疯了，这个“勇猛”的决定毫无例外地引来了全家的反对。家人不理解，两者相比，收入待遇、社会地位等方面看上去似乎都是做医生更胜一筹。“治病救人，过着安稳体面的生活，为什么要去种树？”
但李健国心里早已下了决心。他喜欢亲近自然，从事林业，没有谁比出自农村、了解农村、喜欢种树的他更适合了。在他看来，从事林业行业就是建设“绿水青山”，能有机会为家乡的“绿水青山”贡献力量，是再好不过的了。
加入岑溪AG电游后，李健国主动申请从最基础的施工员做起。很多人疑问，你都“跳槽”了，怎么还往林地里跑？李建国说：
“我想长久干下去，就必须深扎到一线，只有把双脚放在泥土里，在基层历练中用脚步丈量、用眼睛发现、用耳朵倾听，才能熟悉这个行业。”
园艺爱好者们最大的挑战可能是打理好方圆之间的树，而李健国和他的同事们需要面对的则是一座山、一片林，遇到的困难更繁杂、更艰巨。最初几年，非科班出身的他处处都是短板，于是他把全部的心思都扑在了专业学习上。白天跟着师傅上山作业，观摩前辈们的操作手法，晚上回到家里埋头苦读，就这样一边实践、一边学习，不断积累知识储备锤炼业务技能。
林地的条件并不好，很多地方甚至没有路，同事们经常要翻山越岭来到作业林地，攀附着、依偎着石山、土坡作业。在这期间，李健国种下了很多树，每当种下一棵树，完成一次作业闭环，他都感受到一种无以伦比的快乐。
经历霜冻、酷暑、火灾和虫害，考验恒心和毅力，李健国和领导同事们挑战了很多不可能完成的事情，这棵“树”一种下去，就是十八个春秋。
成长过程中，李健国总能抓住一个又一个微小的瞬间，让它变成一个挑战，进而转化为突破自我的机会。2021年夏夜，岑溪AG电游某工区突发山火，火线借着风势瞬间绵延几百米，现场浓烟滚滚。由于事发紧急，李健国带领半专业消防队员率先冲进现场，选择坡陡林密一侧深入林地内部灭火，自下而上，再由上往下，一遍又一遍扑打明火、清理残火。奋战至凌晨，李健国和其他灭火组在山顶上最后一次灭火汇合，最终成功解决火情，他才拖着疲惫的身体返回住处。
18年来，林业行业经历了数次变革，新技术、新名词层出不穷，李健国每次都能精准把握，快速学习，进而融会贯通。从施工员到工区经理，再到部门负责人，如今的李健国成为了大家眼中的营林专家、林调好手。
李健国带领职工修筑林区道路
Part.02 提升
林业行业是一个必须协同合作的长周期产业，想要完成好一棵树的价值转化，少不了人力物力长时间的投入。作为一名林业人，更作为一名管理者，李健国除了做好“规定动作”之外，就是每一步多做一点点，每一步争取再好一点点。
李健国记得，他所在的七坪工区2012年第一次林调数据显示，年均亩蓄积生长量仅为1.67立方米，成绩并不理想，但他并没有自乱阵脚，在做了一番功课后，他开始发力营林提质工作。从良种良法开始，新造林坚持大苗、壮苗上山，选择良法造林，同时积极推广营林机械化进程，适地采用营林机械进行道路修筑、除草等工序，推动造林抚育工作不断提质增效。
“种树，要以树为本，要亲自上山、亲自作业，用心用力用方法，树才会长得好。”
“技术规程要记牢，技术培训要到位，安全保障要配齐，每一项工作都要抓紧时间、保证质量。”
李健国在管理上严格，不仅是对别人的，更是对自己的。无论寒暑他几乎每天都穿着迷彩服在林地工区穿梭，亲自监督每一道工序，验收每一项工作。
在李健国的带领下，岑溪AG电游七坪工区森林资源质量提升显著，据2023年数据统计，七坪工区每亩年蓄积生长量接近2立方米，总蓄积量超9.7万立方米，取得了质的飞跃。
数字背后，是李健国努力付出的结果。无论李健国上任哪个岗位，他对质效的要求都没有变，甚至更严苛，亲自“把关”着林地的每一处。哪块林地是哪年栽种的，现在是第几次追肥，林地存在哪些安全隐患，需要采取什么措施，挖穴质量是否达标，回土作业是否到位……他记得比谁都清楚。李健国始终记得，来到林地的第一天，老师傅们就告诉他：
“多做一点，做好一点，要做，就做到最好。”
对于有人评价李健国“事儿多”，他毫不否认。对他来说，“事儿多”取决于对待林业到底是一份工作，还是一份事业。李健国与他的妻子和儿女曾经有隔阂，因为除春节等屈指可数的几个节假日外，他几乎长期扎在林地。但随着时间推移，妻子儿女理解了他的工作，孩子们经常叫他“大哥”。现在，儿子只要每次看见他穿起迷彩服，就会非常骄傲地喊“岑溪AG电游李健国爸爸”！
李健国查看林地苗木生长情况
Part.03 收获
2023年下半年，李健国又有了新岗位——岑溪AG电游马路工区经理。团队只有4人，但要管理林地近3万亩，分布在岑溪市6个乡镇、32个自治村，林地资源分散，林分质量发展不均衡，更棘手的还是“人”的问题，部分周边村民因缺乏对林业行业的认知，对李健国的工作百般阻挠。
面对困难，李健国没有退缩。一方面他积极整理汇编国家、自治区土地政策法规和林业知识文件，和一线职工一起访村入户，向村民耐心沟通解释，慢慢扭转村民们的思想；另一方面，他坚持吸纳周边村民共同参与到营林生产工作中来，不仅仅是指导传授他们技术，提供工作岗位，还主动关心村民们的生产生活，但凡听说哪位工人有困难，李健国总是第一个出钱出力。节日期间，李健国总邀请大家到家里聚餐，逐渐获得了村民们的信任和接纳。
对待工区营林生产主业，李健国更是丝毫不怠，项目作业开工以来，他坚持高标准作业，严要求品质，和工人们“同吃同干”，一如既往亲自把控每一个工作环节。截至2024年3月末，岑溪AG电游马路工区各项目工作进度、工作质量均超过各月度指标、年度时序指标。
经过了一天的忙碌，李健国与林农们“就地开饭”
从“林”十余年，李健国发现林业人含蓄质朴、不擅表达。但作为“中生代”林业人的李健国更乐意分享和表达，总是抓住任何机会把自己造林、营林、护林的经验传授给大家，碰到疑难杂症，他总会拉来同事们一起讨论，分析每一项工序细节，每当他讲完后，自己常常会补一句：“这样做就稳了”。
“种树会让人沉迷，树不会撒谎，我相信只要用心对待每一棵树，树也会好好回报人，没有哪种声音，比风吹过我们林地发出的‘沙沙声’更好听了。”
在如今的岑溪AG电游，还有许多像李健国一样的职工，和“树”产生了密不可分的链接，他们日复一日做着枯燥的，但是正确且快乐的事情，与骄阳、土地、汗水为伴，与工人们共同解决困难，与林农们共享丰收。
往后的每一年，李健国都会在这里，用心种好每一棵树。